ペンギンのリーダシップ

これが、『リーダーシップ論』で有名なコッター教授の著書だとは思わなかった。





カモメになったペンギン

ジョン・P・コッター (著), 藤原和博 (著), 藤原 和博 (監修)

で、この本は非常に簡潔にリーダーシップとして必要な要素が書かれている。

ペンギンの世界に例え、誰が読んでもわかるように書かれたリーダーシップ入門書だ。

何で、このような形で本書が書かれたか疑問に思っていたが、その答えは本書内にあった。





ストーリーの始まりはペンギンの氷山（コロニー）が崩壊の危機があるというもの。

それに気づいた主人公はペンギンのリーダー衆に、この危機的状況を試みる。

だが、ペンギンの世界だけあって、皆が理解力が高いわけではない。

論理的な説明では、半数の人たちが理解できないだろうと考える。

そこで、主人公は実際の氷と雪で作った氷山の模型によって説明を試みる。

これにより、１００％とはいかないが多くのペンギンの理解を得ることが出来た。





つまり、本書はコッターが作った「氷山の模型」であるということ。

過去のコッターが書いた書籍は２０％くらいの人しか理解できないかも知れないが、これなら読んだ人の８０％くらいは理解ができる。



営業をしていても思うが（このブログも）、どうしてもそのまま表現すると内容が難しくなってしまう。

そこをどうやれば簡単に表現できるかは、レトリックが重要な鍵だとは感じているんだけど・・・。

なかなか、難しい。



リーダーシップとレトリックのどちらも学べる一冊だった。







ちなみに、本書はコッターの『企業変革力』を示したものらしい。



※企業変革の8段階のプロセス

1.危機意識を高める

2.推進チームをつくる

3.ビジョント戦略を立てる

4.ビジョンを周知する

5.メンバーが行動しやすい環境を整える

6.短期的な成果を生む

7.さらなる変革を進める

8.新しいやり方を文化として根づかせる